Ez a 12 tanórás online képzés neked szól:
- ha már vettél részt olyan PMP vizsga felkészítő képzésen, ami a 2020-as vizsga tudásanyagát adta át,
- ha lemaradtál 2020-ban arról, hogy sikeres PMP vizsgát tegyél,
- és ha 2021-ben szeretnéd az új követelmények szerint sikeresen letenni a PMP vizsgát!
2021. január 2-től a PMI markánsan megváltoztatta és bővítette a PMP vizsgázás tudásanyagát és még a vizsga kérdéseken is változtatott. Megnőtt a szerepe az üzleti és a vezetői ismereteknek (People és Business tudás domain-ek), a projekt módszertani (Process domain) területen pedig már 50%-ban vannak agilis és hibrid projektmenedzsment metodológia ismeretét felmérő kérdések. A hivatalos PMI oldalon olvashatók további részletek!
2020. őszén a Profexec Kft-vel együttműködve elvégeztem a PMI Authorized Training Partner (ATP) Instructor képzését és vizsgáját, így minősültem arra, hogy hivatalos PMI ATP PMP vizsga felkészítő képzéseket tartsak a PMI oktatási anyagainak segítségével is. 2020-ban már el is kezdődtek ilyen teljes körű, hivatalos PMI ATP PMP kurzusok, de úgy láttam, hogy szükség lenne olyan rövidebb képzésre is, ami a korábbi vizsga felkészítőkön már részt vettek számára adja át az új ismereteket és támákat. 
Ezért összeállítottam egy másfél napos (12 tanóra) képzést, ami csak az új ismeretekről szól és épít a korábbi PMP vizsga felkészítőn már megszerzett tudásra.
A nevem Lipi Gábor, 2003. óta vagyok PMP és azóta tartok PMP vizsga felkészítő képzéseket. A nevemre vagy a fényképemre kattintva bővebb bemutatkozást is olvashatsz rólam.
A képzés témakörei:
- A 2021-es PMP vizsga követelményrendszer struktúrája: domain-ek, feladatcsoportok, kompetenciák
- Vizsga felkészülés forrásanyagai a PMBOK Guide-on túl
- Vizsga követelmény feladatcsoportok (tasks) részletei minden témakörhöz
- Agilis (change driven) módszertanok jellemzői, Minimum Viable Product kialakítása
- Üzleti értékteremtés összetevői, megfelelőség (compliance) szerepe az üzleti értékteremtésben
- Agilis projektek terjedelem (scope) menedzsmentje és priorizálási módszerei
- Agilis projektek iteráció tervezése és az eredmények mérése (burndown, Kanban-board, flow diagram)
- Emberi erőforrás menedzsment: a teljesidős és a multitasking feladatvégzés jellemzői
- Projekt szerződések változáskezelése, jogi fogalmak
- A projektcsapat működési normáinak kialakítása - bizalom és kontroll összefüggése
- Virtuális projektcsapat előnyei, kihívásai és kulcs sikertényezői
- Projektcsapat kompetencia fejlesztése, kompetencia profilok (SME vagy GS)
- Projekt tudásmenedzsment
- Érzelmi intelligencia és a különböző személyiség típusok felismerése és kezelése
- A projektcsapat felhatalmazása (empowerment)
- Agilis teljesítménymérés és előrehaladás jelentések (burnup chart, velocity chart)
- Közös megértés és támogatás megteremtésének eszközei (stakeholderek)
- Szervezeti változási folyamatok szakaszai és kezelési módszerei
- Projekt ügyek, problémák (issues) és akadályok (impediments) kezelése
- Összefoglaló áttekintések: PMBOK folyamattérképe, Agilis manifesztum és az agilitás 12 alapelve
A 12 tanórás e-learning képzésen a saját tanulási sebességeddel tudsz résztvenni! A bemutatott előadás fóliákat tartalmazó kézikönyvet az online oktatási felületről tudod majd letölteni magadnak.
A képzésen a tanultak elmélyítése érdekében próba tesztkérdéseket is tartalmaz a képzés, illetve opcionálisan megvásárolható a hozzáférés a PMI ATP PMP vizsga felkészítő PMI által kidolgozott oktatási anyagaihoz is!
ATP PMP tananyag tartalma:
- 400 oldalas Student Manual tankönyv példa feladatokkal és tesztkérdésekkel
- Hozzáférés 15 db PMI által készített Spotlight Video oktató rövidfilmhez
- Project Manager Checklist minden képzési témakörhöz
- Képzés előtti és képzést követő Self-Knowledge Check teszt kérdéssor kitöltése