2023-as CAPM vizsga követelmények
A tananyag lefedi a 2023-tól érvényes CAPM követelményeket, végigmegy az összes lényeges témakörön és feldolgozza a CAPM vizsgák sikeres elvégzéséhez szükséges projektmenedzsment ismeretanyagot.
A módszertani háttéranyag elsősorban a PMBoK Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge) jelenleg aktuális 7. kiadására épül, de a vizsga követelményrendszere ennél a módszertani keretrendszernél bővebb. A képzésen résztvevők ismereteket szereznek az adaptív/agilis projekt módszerekről és az üzleti elemzői (Business Analyst) szerepkör betöltéséhez szükséges eszköztárról.
Videó előadás részletek
Earned value menedzsment
További előadás részletek:
Projekt életciklusok Explicit és tacit tudás Érzelmi intelligencia
Hivatalos PMI ATP tananyag
A képzés során a PMI által kidolgozott CAPM vizsga felkészítő tananyag adja a keretet. A PMI által biztosított felületről a következők érhetők el:
- 13 interaktív tananyag lecke teljes prezentációja
- Résztvevői munkafüzet a kiscsoportos és egyéni feladatok megoldásához
A képzés előadója és konzulense Lipi Gábor, PMP, aki a PMI által kiadott Authorized Training Partner Instructor - CAPM minősítéssel is rendelkezik. A képzés beszélt munkanyelve általában magyar, de a fóliák, az írásos anyagok, tesztek és gyakorlatok a PMI terminológiának megfelelően angol nyelvűek. A képzésen történő eredményes részvétel feltétele a legalább aktív középfokú szintű angol nyelvtudás.
CAPM tematika: 4 nagy témakör - 20 óra videó előadás
1. Projektmenedzsment keretrendszer és alapelvek
- Képzés bevezető
- Projektmenedzsment definíciók
- Projekt életciklus felépítése és típusai: prediktív és adaptív (agilis) fejlesztési életciklusok sajátosságai ► Videó
- Projekttervezés elemei és szerepe a sikeres projektmenedzsment folyamatban
- Projektmenedzsment szerepek és felelősségek (PM, szponzor, team, stakeholderek)
- Érzelmi intelligencia szükségessége a projektcsapat vezetéséhez ► Videó
- Projektmenedzsment szerepe a szervezeti stratégia megvalósításában
- Problémafeltárás és -megoldás eszköztára
2. Prediktív (tervezés alapú) projekmenedzsment módszerek
- Prediktív projektmenedzsment alkalmazásának feltételei, korlátai és elemei
- Prediktív tervezési eszköztár (scope tervezés, WBS, baseline, CPM, quality planning, integration)
- Prediktív projekt irányítása és felügyelete, teljesítménymérése és kontrollja
- Earned value költség kontrolling használata, mutatószámai ► Videó
- Projekt változásmenedzsment elvei és folyamatai
3. Adaptív keretrendszerek és módszertanok
- Adaptív projektmenedzsment módszerek alkalmazásának feltételei, korlátai és elemei
- Iteráció tervezésének módszerei
- Adaptív projektek felügyelete és dokumentálása
- Adaptív tervek összetevői különböző módszertanok esetében (Scrum, XP, SAFe, Kanban)
- Feladatmenedzsment és priorizálás adaptív projektmunka során
4. Üzleti elemzés keretrendszerei
- Üzleti elemző (Business Analyst) szerepe és felelőssége egy projektben
- Megfelelű stakeholder kommunikáció és kapcsolattartás kialakítása
- Követelmények összegyűjtése és scope meghatározás módszerei
- Product Roadmap kialakítása
- Üzleti elemző szerepe prediktív, illetve adaptív projekt környezetben
- Projekt eredmények validálása és jóváhagyása, elfogadási kritériumok
A hibrid vizsga felkészítőn részvételnek nincs tapasztalati és/vagy képzettségi előfeltétele!
Négy élő online konzultációs alkalom (5,5 óra)
A képzés során a fontos pontokon elő, interaktív konzultációs alkalmakkal segítjük a hatékony és sikeres vizsga felkészülésedet. A konzultációs alkalmakon a képzés tapasztalt vezetője csak rád figyel, a kérdéseidre válaszol és kiegészíti a videó előadások során elhangzott ismereteket.
Az 1. konzultációval (1 óra) indítjuk a képzési folyamatot, cél a kölcsönös bemutatkozás és a hatékony tanulás lépéseinek és eszközeinek megismerése.
A 2. konzultációt (1,5 óra) az első két nagy témakör lezárásakor tartjuk, megbeszéljük a felmerülő kérdéseket, teszteket és a mintaprojekt feladatok megoldásait.
A 3. konzultációt (1,5 óra) a harmadik és negyedik nagy témakör lezárásakor tartjuk, megbeszéljük a felmerülő kérdéseket, teszteket és a mintaprojekt feladatok megoldásait.
A 4. konzultációval (1,5 óra) zárjuk a felkészítési folyamatot röviddel az éles vizsgázásod előtt. Ezen az utolsó konzultáción részletesen megbeszéljük a tudásfelmérés és a 120-kérdéses próba teszt tapasztalatait. Segítséget kapsz a CAPM vizsga bejelentkezéshez is.