PMBoK Guide
A képzési anyag végigmegy az összes lényeges témakörön és feldolgozza a CAPM vizsgák sikeres elvégzéséhez szükséges projektmenedzsment ismeretanyagot.
A módszertani háttéranyag elsősorban a PMBoK Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge) jelenleg aktuális 6. kiadására épül, de a vizsga követelményrendszere ennél a módszertani keretrendszernél bővebb. A videó előadások tematikájában természetesen sorra kerülnek a PMBoK Guide-on kívüli forrásokból származó információk és ismeretanyagok is.
Videó előadás részletek
Earned value menedzsment
További előadás részletek:
Projekt életciklusok Explicit és tacit tudás Érzelmi intelligencia
4 x 90 perc személyes konzultáció
Az e-learning oktatási anyag tanulása során nagyon értékes, interaktív, személyes konzultációs segítséget is kapsz a vizsga felkészülésedhez az előadótól. Mind a négy alkalommal coaching jellegű támogatáshoz jutsz, amelynek fókuszát és tematikáját akár te is meghatározhatod. Választ kapsz a tananyaggal kapcsolatos tisztázandó kérdéseidre is, de a konzultáció témája akár az aktuális projektmunka feladataiddal kapcsolatos kihívások is lehetnek! Használd fel hatékonyan az ország egyik legtapasztaltabb projektmenedzsment szakértőjének ismereteit!
A képzés előadója és konzulense Lipi Gábor, PMP, aki a PMI által kiadott Authorized Training Partner Instructor minősítéssel is rendelkezik. A felvételek beszélt munkanyelve általában magyar, de a fóliák, az írásos anyagok, tesztek és gyakorlatok a PMI terminológiának megfelelően angol nyelvűek. A képzésen történő eredményes részvétel feltétele a legalább aktív középfokú szintű angol nyelvtudás.
CAPM tematika: 12 témakör
1. Projektmenedzsment keretrendszer (Framework)
- Képzés bevezető
- Projektmenedzsment definíciók
- Projekt életciklus felépítése és típusai: prediktív és adaptív (agilis) fejlesztési életciklusok sajátosságai ► Videó
- Projektmenedzsment tudásterületek, folyamatcsoportok és PMBOK folyamatok
- Projektek és a szervezeti működés illesztési struktúrái
- A projektmenedzser szerepe és kompetenciái
2. Integráció menedzsment
- Integráció menedzsment tudásterület folyamatai
- Project charter és integrált projektmenedzsment terv elemei
- Projekt tudásmenedzsment ► Videó
- Projekt változásmenedzsment elvei és folyamatai
- Projekt zárás feladatai
3. Terjedelem (scope) menedzsment
- Terjedelem (scope) menedzsment tudásterület folyamatai
- Követelménymeghatározás módszerei és eszközei
- Feladatlebontási struktúra (WBS) kialakítása és szerepe a projektmenedzsmentben
- Terjedelem ellenőrzés és elfogadás módszerei
4. Ütemezés (schedule) menedzsment
- Schedule model elemei
- Az ütemezésmenedzsment tudásterület folyamatai
- Tevékenységek meghatározása, átfutási idő becslési módszerek
- Ütemezési hálóterv kialakítása, kritikus út és tevékenység tartalékidők számítási eljárása
- Projekt végrehajtás gyorsításának módszerei
5. Költségmenedzsment
- Költségmenedzsment tudásterület folyamatai
- Projekt költségbecslés és költségvetés összeállítás módszerei
- Earned value költség kontrolling használata, mutatószámai ► Videó
6. Projektmenedzser szakmai felelőssége, etikai kérdéskörök, PMI-izmusok
- Projektmenedzsment szakma gyakorlók etikai és viselkedési szabályai a PMI Code of Ethics and Professional Conduct alapján
- Projektvezetői működés sikertényezői nemzetközi, multikulturális környezetben
- PMI-izmusok - a PMI projekt megközelítés kulcs alapelvei és összefüggései
7. Minőségmenedzsment
- Minőségmenedzsment tudásterület folyamatai
- PMI által követett minőségmenedzsment alapelvek
- Minőségtervezés, minőségbiztosítás és minőség ellenőrzés módszerei és technikái
8. Kommunikáció menedzsment
- Általános kommunikációs alapelvek, kommunikációs modell
- Kommunikáció menedzsment tudásterület folyamatai
- Kommunikáció menedzsment terv elemei
- Projekt kommunikáció különböző szintjei, módjai és eszközei
9. Erőforrás menedzsment
- Erőforrás menedzsment tudásterület folyamatai
- Érzelmi intelligencia szükségessége a projektcsapat vezetéséhez ► Videó
- Erőforrás tervezés és a projektcsapat kialakításának módszerei
- Projektcsapat együttműködésének és teljesítményének fejlesztése
- Projektvezetési készségek: vezetési stílusok, konfliktuskezelés, ösztönzés
10. Stakeholder menedzsment
- Stakeholder menedzsment tudásterület folyamatai
- Stakeholder elemzés lépései és módszerei
- Stakeholderek elköteleződésének megteremtése és fenntartása a projekt során
11. Kockázatmenedzsment
- Kockázatmenedzsment tudásterület folyamatai
- Projektkockázatok és pozitív lehetőségek fajtái, forrásai és a kockázatok/lehetőségek azonosítása
- Kvalitatív és kvantitatív kockázatelemzés módszerei
- Kockázatkezelési intézkedések tervezése és a kockázatok/lehetőségek felügyelete
12. Beszerzés (beszállító) menedzsment
- Beszerzés (beszállító) menedzsment tudásterület folyamatai
- Projekt beszerzések tervezése, szerződéstípusok előnyei/hátrányai
- Beszállítók kiválasztásának lépései és módszerei
- Szállítói szerződések teljesítésének felügyelete és a beszerzések lezárása
Az e-learning kurzuson részvételnek nincs tapasztalati és/vagy képzettségi előfeltétele! A konzultációkra a 4. 8. és 12. képzési blokkok feldolgozása után kerül sor.