Oktató videó anyag

PMBoK Guide - 6. kiadásA 23 órányi e-learning videó anyag egy élő tantermi képzés szerkesztett felvétele. Az anyag végigmegy az összes lényeges témakörön és feldolgozza a CAPM vizsgák sikeres elvégzéséhez szükséges projektmenedzsment ismeretanyagot.

A módszertani háttéranyag elsősorban a PMBoK Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge) jelenleg aktuális 6. kiadására épül, de a vizsga követelményrendszere ennél a módszertani keretrendszernél bővebb. A videó előadások tematikájában természetesen sorra kerülnek a PMBoK Guide-on kívüli forrásokból származó információk és ismeretanyagok is.

Érdekel az e-learning vizsga felkészítő

A videó oktatások témakörei:

1. Projektmenedzsment keretrendszer (Framework)

  • Projektmenedzsment definíciók
  • Projekt életciklus felépítése és típusai: prediktív és adaptív (agilis) fejlesztési életciklusok sajátosságai
  • Projektmenedzsment tudásterületek, folyamatcsoportok és PMBOK folyamatok
  • Projektek és a szervezeti működés illesztési struktúrái
  • A projektmenedzser szerepe és kompetenciái

2. Integráció menedzsment

  • Integráció menedzsment tudásterület folyamatai
  • Project charter és integrált projektmenedzsment terv elemei
  • Projekt tudásmenedzsment ► [Videó részlet]
  • Projekt változásmenedzsment elvei és folyamatai
  • Projekt zárás feladatai

3. Terjedelem (scope) menedzsment

  • Terjedelem (scope) menedzsment tudásterület folyamatai
  • Követelménymeghatározás módszerei és eszközei
  • Feladatlebontási struktúra (WBS) kialakítása és szerepe a projektmenedzsmentben
  • Terjedelem ellenőrzés és elfogadás módszerei

4. Ütemezés (schedule) menedzsment

  • Schedule model elemei
  • Az ütemezésmenedzsment tudásterület folyamatai
  • Tevékenységek meghatározása, átfutási idő becslési módszerek
  • Ütemezési hálóterv kialakítása, kritikus út és tevékenység tartalékidők számítási eljárása
  • Projekt végrehajtás gyorsításának módszerei

5. Költségmenedzsment

  • Költségmenedzsment tudásterület folyamatai
  • Projekt költségbecslés és költségvetés összeállítás módszerei
  • Earned value költség kontrolling használata, mutatószámai ► [Videó részlet]

6. Projektmenedzser szakmai felelőssége, etikai kérdéskörök, PMI-izmusok

  • Projektmenedzsment szakma gyakorlók etikai és viselkedési szabályai a PMI Code of Ethics and Professional Conduct alapján
  • Projektvezetői működés sikertényezői nemzetközi, multikulturális környezetben
  • PMI-izmusok - a PMI projekt megközelítés kulcs alapelvei és összefüggései

7. Minőségmenedzsment

  • Minőségmenedzsment tudásterület folyamatai
  • PMI által követett minőségmenedzsment alapelvek
  • Minőségtervezés, minőségbiztosítás és minőség ellenőrzés módszerei és technikái

8. Kommunikáció menedzsment

  • Általános kommunikációs alapelvek, kommunikációs modell
  • Kommunikáció menedzsment tudásterület folyamatai
  • Kommunikáció menedzsment terv elemei
  • Projekt kommunikáció különböző szintjei, módjai és eszközei

9. Erőforrás menedzsment

  • Erőforrás menedzsment tudásterület folyamatai
  • Érzelmi intelligencia szükségessége a projektcsapat vezetéséhez ► [Videó részlet]
  • Erőforrás tervezés és a projektcsapat kialakításának módszerei
  • Projektcsapat együttműködésének és teljesítményének fejlesztése
  • Projektvezetési készségek: vezetési stílusok, konfliktuskezelés, ösztönzés

10. Stakeholder menedzsment

  • Stakeholder menedzsment tudásterület folyamatai
  • Stakeholder elemzés lépései és módszerei
  • Stakeholderek elköteleződésének megteremtése és fenntartása a projekt során

11. Kockázatmenedzsment

  • Kockázatmenedzsment tudásterület folyamatai
  • Projektkockázatok és pozitív lehetőségek fajtái, forrásai és a kockázatok/lehetőségek azonosítása
  • Kvalitatív és kvantitatív kockázatelemzés módszerei
  • Kockázatkezelési intézkedések tervezése és a kockázatok/lehetőségek felügyelete

12. Beszerzés (beszállító) menedzsment

  • Beszerzés (beszállító) menedzsment tudásterület folyamatai
  • Projekt beszerzések tervezése, szerződéstípusok előnyei/hátrányai
  • Beszállítók kiválasztásának lépései és módszerei
  • Szállítói szerződések teljesítésének felügyelete és a beszerzések lezárása

Az előadásokat Lipi Gábor, PMP tartja, akinek több mint 17 éves tapasztalata van PMP és CAPM vizsga felkészítésben. A képzés beszélt munkanyelve általában magyar, de az írásos anyagok, tesztek és gyakorlatok a PMI terminológiának megfelelően angol nyelvűek.

Regisztráció PMP/CAPM vizsga felkészítő e-learning-re