Oktató videó anyag
A 23 órányi e-learning videó anyag egy élő tantermi képzés szerkesztett felvétele. Az anyag végigmegy az összes lényeges témakörön és feldolgozza a CAPM vizsgák sikeres elvégzéséhez szükséges projektmenedzsment ismeretanyagot.
A módszertani háttéranyag elsősorban a PMBoK Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge) jelenleg aktuális 6. kiadására épül, de a vizsga követelményrendszere ennél a módszertani keretrendszernél bővebb. A videó előadások tematikájában természetesen sorra kerülnek a PMBoK Guide-on kívüli forrásokból származó információk és ismeretanyagok is.
A videó oktatások témakörei:
1. Projektmenedzsment keretrendszer (Framework)
- Projektmenedzsment definíciók
- Projekt életciklus felépítése és típusai: prediktív és adaptív (agilis) fejlesztési életciklusok sajátosságai
- Projektmenedzsment tudásterületek, folyamatcsoportok és PMBOK folyamatok
- Projektek és a szervezeti működés illesztési struktúrái
- A projektmenedzser szerepe és kompetenciái
2. Integráció menedzsment
- Integráció menedzsment tudásterület folyamatai
- Project charter és integrált projektmenedzsment terv elemei
- Projekt tudásmenedzsment ► [Videó részlet]
- Projekt változásmenedzsment elvei és folyamatai
- Projekt zárás feladatai
3. Terjedelem (scope) menedzsment
- Terjedelem (scope) menedzsment tudásterület folyamatai
- Követelménymeghatározás módszerei és eszközei
- Feladatlebontási struktúra (WBS) kialakítása és szerepe a projektmenedzsmentben
- Terjedelem ellenőrzés és elfogadás módszerei
4. Ütemezés (schedule) menedzsment
- Schedule model elemei
- Az ütemezésmenedzsment tudásterület folyamatai
- Tevékenységek meghatározása, átfutási idő becslési módszerek
- Ütemezési hálóterv kialakítása, kritikus út és tevékenység tartalékidők számítási eljárása
- Projekt végrehajtás gyorsításának módszerei
5. Költségmenedzsment
- Költségmenedzsment tudásterület folyamatai
- Projekt költségbecslés és költségvetés összeállítás módszerei
- Earned value költség kontrolling használata, mutatószámai ► [Videó részlet]
6. Projektmenedzser szakmai felelőssége, etikai kérdéskörök, PMI-izmusok
- Projektmenedzsment szakma gyakorlók etikai és viselkedési szabályai a PMI Code of Ethics and Professional Conduct alapján
- Projektvezetői működés sikertényezői nemzetközi, multikulturális környezetben
- PMI-izmusok - a PMI projekt megközelítés kulcs alapelvei és összefüggései
7. Minőségmenedzsment
- Minőségmenedzsment tudásterület folyamatai
- PMI által követett minőségmenedzsment alapelvek
- Minőségtervezés, minőségbiztosítás és minőség ellenőrzés módszerei és technikái
8. Kommunikáció menedzsment
- Általános kommunikációs alapelvek, kommunikációs modell
- Kommunikáció menedzsment tudásterület folyamatai
- Kommunikáció menedzsment terv elemei
- Projekt kommunikáció különböző szintjei, módjai és eszközei
9. Erőforrás menedzsment
- Erőforrás menedzsment tudásterület folyamatai
- Érzelmi intelligencia szükségessége a projektcsapat vezetéséhez ► [Videó részlet]
- Erőforrás tervezés és a projektcsapat kialakításának módszerei
- Projektcsapat együttműködésének és teljesítményének fejlesztése
- Projektvezetési készségek: vezetési stílusok, konfliktuskezelés, ösztönzés
10. Stakeholder menedzsment
- Stakeholder menedzsment tudásterület folyamatai
- Stakeholder elemzés lépései és módszerei
- Stakeholderek elköteleződésének megteremtése és fenntartása a projekt során
11. Kockázatmenedzsment
- Kockázatmenedzsment tudásterület folyamatai
- Projektkockázatok és pozitív lehetőségek fajtái, forrásai és a kockázatok/lehetőségek azonosítása
- Kvalitatív és kvantitatív kockázatelemzés módszerei
- Kockázatkezelési intézkedések tervezése és a kockázatok/lehetőségek felügyelete
12. Beszerzés (beszállító) menedzsment
- Beszerzés (beszállító) menedzsment tudásterület folyamatai
- Projekt beszerzések tervezése, szerződéstípusok előnyei/hátrányai
- Beszállítók kiválasztásának lépései és módszerei
- Szállítói szerződések teljesítésének felügyelete és a beszerzések lezárása
Az előadásokat Lipi Gábor, PMP tartja, akinek több mint 17 éves tapasztalata van PMP és CAPM vizsga felkészítésben. A képzés beszélt munkanyelve általában magyar, de az írásos anyagok, tesztek és gyakorlatok a PMI terminológiának megfelelően angol nyelvűek.