Oktató videó anyag

A 23 órányi e-learning videó anyag egy élő tantermi képzés szerkesztett felvétele. Az anyag végigmegy az összes lényeges témakörön és feldolgozza a PMP és a CAPM vizsgák sikeres elvégzéséhez szükséges projektmenedzsment ismeretanyagot.

A módszertani háttéranyag elsősorban a PMBoK Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge) jelenleg aktuális 6. kiadására épül, de a vizsga követelményrendszere ennél a módszertani keretrendszernél bővebb. A videó előadások tematikájában természetesen sorra kerülnek a PMBoK Guide-on kívüli forrásokból származó információk és ismeretanyagok is.

A videó oktatások témakörei:

1. Projektmenedzsment keretrendszer (Framework)

• Projektmenedzsment definíciók
• Projekt életciklus felépítése és típusai: prediktív és adaptív (agilis) fejlesztési életciklusok sajátosságai
• Projektmenedzsment tudásterületek, folyamatcsoportok és PMBOK folyamatok
• Projektek és a szervezeti működés illesztési struktúrái
• A projektmenedzser szerepe és kompetenciái

2. Integráció menedzsment

• Integráció menedzsment tudásterület folyamatai
• Project charter és integrált projektmenedzsment terv elemei
• Projekt tudásmenedzsment ► [Videó részlet]
• Projekt változásmenedzsment elvei és folyamatai
• Projekt zárás feladatai

3. Terjedelem (scope) menedzsment

• Terjedelem (scope) menedzsment tudásterület folyamatai
• Követelménymeghatározás módszerei és eszközei
• Feladatlebontási struktúra (WBS) kialakítása és szerepe a projektmenedzsmentben
• Terjedelem ellenőrzés és elfogadás módszerei

4. Ütemezés (schedule) menedzsment

• Schedule model elemei
• Az ütemezésmenedzsment tudásterület folyamatai
• Tevékenységek meghatározása, átfutási idő becslési módszerek
• Ütemezési hálóterv kialakítása, kritikus út és tevékenység tartalékidők számítási eljárása
• Projekt végrehajtás gyorsításának módszerei

5. Költségmenedzsment

• Költségmenedzsment tudásterület folyamatai
• Projekt költségbecslés és költségvetés összeállítás módszerei
• Earned value költség kontrolling használata, mutatószámai ► [Videó részlet]

6. Projektmenedzser szakmai felelőssége, etikai kérdéskörök, PMI-izmusok

• Projektmenedzsment szakma gyakorlók etikai és viselkedési szabályai a PMI Code of Ethics and Professional Conduct alapján
• Projektvezetői működés sikertényezői nemzetközi, multikulturális környezetben
• PMI-izmusok - a PMI projekt megközelítés kulcs alapelvei és összefüggései

7. Minőségmenedzsment

• Minőségmenedzsment tudásterület folyamatai
• PMI által követett minőségmenedzsment alapelvek
• Minőségtervezés, minőségbiztosítás és minőség ellenőrzés módszerei és technikái

8. Kommunikáció menedzsment

• Általános kommunikációs alapelvek, kommunikációs modell
• Kommunikáció menedzsment tudásterület folyamatai
• Kommunikáció menedzsment terv elemei
• Projekt kommunikáció különböző szintjei, módjai és eszközei

9. Erőforrás menedzsment

• Erőforrás menedzsment tudásterület folyamatai
• Érzelmi intelligencia szükségessége a projektcsapat vezetéséhez ► [Videó részlet]
• Erőforrás tervezés és a projektcsapat kialakításának módszerei
• Projektcsapat együttműködésének és teljesítményének fejlesztése
• Projektvezetési készségek: vezetési stílusok, konfliktuskezelés, ösztönzés

10. Stakeholder menedzsment

• Stakeholder menedzsment tudásterület folyamatai
• Stakeholder elemzés lépései és módszerei
• Stakeholderek elköteleződésének megteremtése és fenntartása a projekt során

11. Kockázatmenedzsment

• Kockázatmenedzsment tudásterület folyamatai
• Projektkockázatok és pozitív lehetőségek fajtái, forrásai és a kockázatok/lehetőségek azonosítása
• Kvalitatív és kvantitatív kockázatelemzés módszerei
• Kockázatkezelési intézkedések tervezése és a kockázatok/lehetőségek felügyelete

12. Beszerzés (beszállító) menedzsment

• Beszerzés (beszállító) menedzsment tudásterület folyamatai
• Projekt beszerzések tervezése, szerződéstípusok előnyei/hátrányai
• Beszállítók kiválasztásának lépései és módszerei
• Szállítói szerződések teljesítésének felügyelete és a beszerzések lezárása

Az előadásokat Lipi Gábor, PMP tartja, akinek több mint 15 éves tapasztalata van PMP és CAPM vizsga felkészítésben. A képzés beszélt munkanyelve általában magyar, de az  írásos anyagok, tesztek és gyakorlatok a PMI terminológiának megfelelően angol nyelvűek.