PMBoK 6 újdonságai (7 tanóra e-learning)
- Ismerd meg a PMBOK 6 újdonságait az otthonod kényelmében ülve
- Igényelhetsz 7 PDU-t úgy, hogy megnézed egy élőben felvett képzés 6 órás videoanyagát
- Lesz rá 2 hónapod, hogy hozzáférj a felvételekhez és a kivetített diákhoz
- Az e-learning végén a tudásodat egy rövid teszttel visszamérheted
2017. őszén jelent meg a legújabb frissített kiadása a világszerte elsődlegesként elismert projektmenedzsment módszertani útmutatónak. A Project Management Institute (PMI) által gondozott PMBoK Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge) 6. kiadása számos érdekes újdonsággal, változásokkal és a projektmenedzsment szakma jövőbeli fejlődési irányaival jelentkezik.
E-learning programunk elsősorban neked szól, ha:
- már ismered a PMI PMBoK Guide valamelyik korábbi kiadását és szeretnéd frissíteni a tudásodat,
- azt tervezed, hogy PMP vagy CAPM vizsgát teszel a közeljövőben és szeretnéd megismerni az új sztenderd kereteit és fő összefüggéseit,
- szeretnél 7 PDU-t igényelni a PMP vagy más minősítésed fenntartásához.
A program témakörei:
- Az új PMBoK Guide fejlődésének és változásának irányai – az agilis módszerek térnyerése
- Projektmenedzsment alapfogalmak további letisztulása
- Projekt és fejlesztési életciklusok (prediktív, iteratív és adaptív) sajátosságai
- A projekt működését és a projektmenedzser munkáját befolyásoló szervezeti környezet és vállalati folyamatok kulcs elemei
- A PMI által körvonalazott projekt SuperMan-ager
- Projekt üzleti fókusza, megalapozása és a projekt üzleti dokumentumok
- Projekt tudásmenedzsment a projekt integráció részeként
- A projekt tartalom (scope) agilis menedzselése
- Ütemezés menedzsment terület változási és fókuszai
- Új irányok az earned value menedzsmentben: Earned schedule
- A projekt minőség menedzsment letisztult eszköztára
- A social networking eszközök hatása a projekt kommunikáció menedzsmentre
- Projekt erőforrás menedzsment terület kibővült fókusza és új folyamatai
- Stakeholder elköteleződés kialakításának és fenntartásának folyamatai és eszközei
- Kockázatmenedzsment terület változásai
- Beszerzés és beszállító menedzsment folyamatok letisztulása
Nézz bele a videoanyagba! - Mi az explicit és a tacit tudás?
|
![]() |
Érdeklődés és jelentkezés a programra:
![]() |
+36 20 288 0224 - Kapcsolattartó: Lipi Gábor, PMP |
![]() |
Ez az e-mail-cím a szpemrobotok elleni védelem alatt áll. Megtekintéséhez engedélyeznie kell a JavaScript használatát. |
Tudomásul veszem, hogy a képzésre jelentkezésem elküldése azt is jelenti, hogy email és telefonos elérhetőségemet, számlázáshoz szükséges adataimat önkéntesen megadom az Arany-alap Kft. részére a következő célok érdekében: (1) a képzés sikeres megtartásához szükséges kommunikáció meg tudjon történni velem; (2) a képzéshez kapcsolódó kötelező számlázási és pénzügyi adminisztrációs feladatok elvégezhetőek legyenek.
Az Arany-alap Kft. a vonatkozó adatkezelési szabályozásokat betartva a képzésre jelentkezők által önkéntesen megadott adatokat kizárólag a képzés sikeres megtartása és szabályos adminisztrálása céljából használja fel, gondoskodik az adatok biztonságos kezelésről, az adatokat harmadik személynek nem adja ki, illetve az adatokat a képzés teljes megvalósulását követően 30 napon belül törli a nyilvántartásából.